Szkolenie Coaching Clinic

13.01.201100:00

Bohdan Garstecki

W 2010 roku przeprowadziłem 26 dni szkoleniowych programu Coaching Clinic® dla około 150 menedżerów wiodących firm z sektora bankowego. Kiedy rozpoczynałem te szkolenia w 2009 roku nie wyobrażałem sobie, że trzydniowe szkolenie (2+1) potrafi przynieść tak wielkie zmiany u uczestników. Dla wielu menedżerów udział w szkoleniu Coaching Clinic® był jak odkrycie nowego świata, w którym wiele kwestii i problemów uznawanych za niemożliwe do rozwiązania stały się możliwe i wręcz łatwe.

Aby poznać istotę przywództwa wyobraź sobie,
że wszyscy Twoi podwładni są wolontariuszami.

Przywództwo w działaniu - Coaching Clinic® - rozwój coachingowego stylu zarządzania

Czym jest Coaching Clinic®?

Coaching Clinic® jest programem szkoleniowym licencjonowanym przez Corporate CoachU, precyzyjnie zaprojektowanym tak, aby przekazać i rozwinąć u uczestników szkolenia umiejętności zastosowania coachingu w zarządzaniu oraz przygotować ich do wdrożenia coachingu jako skutecznego narzędzia w efektywnym zarządzaniu ludźmi i w procesie budowania relacji z klientami. Coaching Clinic® to szkolenie, w którym w ciągu ostatnich 10 lat wzięło udział ponad 100.000 liderów na pięciu kontynentach. Warsztat ten był i jest prowadzony w wielu firmach o światowej renomie.

Korzyści z Coaching Clinic®

Poprzez Coaching Clinic® organizacje i jednostki mogą:

• Odkryć coaching jako silny model zarządzania, motywowania i przywództwa,
• Poznać i wdrożyć najnowocześniejsze narzędzia coachingu menedżerskiego,
• Zastosować coaching menedżerski, aby osiągać oczekiwane rezultaty,
• Poznać proces i umiejętności, aby natychmiast poprawić swoje wyniki,
• Wesprzeć organizację tak by, mogła się ona szybko rozwijać,
• Wzmocnić profesjonalne i osobiste relacje oraz zastosować zdobytą wiedzę w kontekście swojej organizacji.

Co Coaching Clinic® daje ?

Coaching Clinic® efektywnie rozwija umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania w organizacji. To pełny model rozwoju, który menedżerowie i liderzy mogą natychmiast zastosować w organizacji, by:

• Efektywnie rozwijać i motywować wartościowych członków organizacji,
• Poprawić efektywność indywidualną i zespołową,
• Poprawić komunikację w organizacji,
• Pogłębić zaangażowanie pracowników do realizacji celów zawodowych, osobistych i organizacyjnych,
• Podnieść poziom umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania ludźmi,

a także

• Rozwijać lojalną bazę klientów,
• Wzmocnić efektywność sprzedażową.

Dlaczego zarządzanie coachingowe?

Badania pokazują, że w firmach, gdzie panuje coachingowy styl zarządzania wzrasta zaangażowanie pracowników, pracownicy czują współodpowiedzialność za firmę, poprawiają się wyniki biznesowe. Główne elementy zarządzania coachingowego to    prowadzenie rozmów motywujących i budowanie relacji zaufania ze współpracownikami.

Zarządzanie coachingowe to styl zarządzania oparty na:

• partnerstwie, szacunku
• rozwijaniu i wykorzystaniu potencjału pracowników
• otwartej dwukierunkowej komunikacji
• docenianiu pracowników za wyniki i wysiłek
• włączaniu pracowników do podejmowania decyzji.

Jest szereg sytuacji, kiedy zarządzanie coachingowe przynosi znacznie lepsze efekty niż jakikolwiek inny styl, np.: przygotowanie  pracowników do nowych zadań i ról, wdrażanie zmian w organizacji, szukanie nowych rozwiązań biznesowych, rozwój talentów i sukcesorów.

Dla kogo jest przeznaczony program Coaching Clinic®?

Program kierowany jest do:

• Dyrektorów,
• Menedżerów,
• Kierowników,
• Przedstawicieli handlowych (specjalnie dostosowana wersja Coaching Clinic®),
• Przywódców na każdym poziomie organizacji, którzy chcą nauczyć się motywowania i rozwijania pracowników i współpracowników.

Dzięki szkoleniu Coaching Clinic® menedżerowie podnoszą swoje umiejętności w zakresie motywacji, przywództwa i komunikacji, ucząc się w szczególności, jak:

• wyzwalać w pracownikach inicjatywę i zaangażowanie,
• rozwijać potencjał pracowników,
• stosować motywowanie przez rozmowy coachingowe,
• odkrywać i rozwijać talenty,
• budować efektywny zespół,
• pobudzać innowacyjność i kreatywność pracowników,
• prowadzić efektywne rozmowy handlowe,
• budować z klientami relacje oparte na partnerstwie i zaufaniu.

Dzięki temu szkoleniu menedżerowie:

• poznają model 5 kroków rozmowy coachingowej = rozmowy motywującej i rozwijającej inicjatywę i zaangażowania pracowników,
• ćwiczą prowadzenie rozmów coachingowych na przykładach z własnej pracy,
• poznają własny styl coachingowy poprzez unikalne narzędzie diagnostyczne PCSI®,
• tworzą szczegółowy plan rozwijania pracowników poprzez coaching.

Program szkoleniowy Coaching Clinic®

Cele programu szkoleniowego Coaching Clinic®

• Nabycie umiejętności zarządzania poprzez coaching menedżerski,
• Nabycie umiejętności łączenia ról menedżera i coacha,
• Rozwój umiejętności przywódczych,
• Rozwój umiejętności motywowania i budowania zaangażowania podwładnych.
• Korzyści z programu
• Poszerzenie własnego warsztatu menedżerskiego,
• Szybszy rozwój podwładnych (samodzielność, delegowanie),
• Lepsze wykorzystanie potencjału ludzi,
• Budowanie zaangażowania i współodpowiedzialności,
• Wyzwolenie innowacyjności i kreatywności,
• Budowanie efektywnego zespołu,
• Rozwijanie i zatrzymanie w firmie talentów.

Zakres programu

• Warsztat „Coaching Clinic®” – 2 dni
• Warsztat „Coaching Clinic® Follow-Up”–1 dzień
• 2 trenerów w czasie całego szkolenia
• 12 - 16 uczestników
• Materiały szkoleniowe licencjonowane przez Corporate Coach U (w języku polskim)
• Materiały dydaktyczne i pomoce szkoleniowe licencjonowane przez Corporate Coach U (w języku polskim)
• 70% zajęć realizowanych w formie zajęć praktycznych
• Scenki i sytuacje dydaktyczne dostosowane do specyfiki klienta

Przykładowy program - warsztat „Coaching Clinic®” – 2 dni

• Poznanie modelu rozmowy coachingowej dla menedżera
• Poznanie umiejętności coachingowych dla menedżera
• Efektywne łączenie roli menedżera i coacha
• Poznanie własnego stylu coachingowego w zarządzaniu
• Wdrażanie coachingowego zarządzania w firmie.
• Warsztat „Coaching Clinic® Follow-Up”–1 dzień
• Wymiana doświadczeń ze stosowania coachingu
• Rozwiązywanie problemów  wdrożenia coachingu
• Ćwiczenie poznanych i nabycie nowych umiejętności.

Program Coaching Clinic® - opcje

• Dostosowanie programu do specyfiki pracy działu handlowego
• Wyznaczanie celów sprzedażowych,
• Motywowanie przedstawicieli handlowych do realizacji celów sprzedażowych,
• Rozszerzenie programu o warsztaty zastosowania modelu rozmowy coachingowej i umiejętności coachingowych w kontaktach z klientami.
• Rozszerzenie programu poprzez włączenie umiejętności i zasad coachingu menedżerskiego wg Coaching Clinic® w model Przywództwa Sytuacyjnego K.Blancharda,
• Rozszerzenie programu o budowanie kompetencji Efektywnego Menedżera w oparciu o zasady coachingu menedżerskiego,
• Coaching indywidualny dla wybranych menedżerów – np. 5 - 8 sesji
• Praca nad indywidualnymi kwestiami coachingowego zarządzania,
• Rozwój wybranych kompetencji przywódczych.

Przygotowanie do szkolenia

• Spotkanie i prezentacja głównych aspektów i cech Programu Coaching Clinic®,
• Ustalenie celów i założeń realizacyjnych Programu Coaching Clinic®,
• Poznanie doświadczeń z zastosowania coachingu w zarządzaniu oraz oczekiwań wobec programu,
• Ustalenie wstępnego harmonogramu,
• Doprecyzowanie i dopasowanie programu Coaching Clinic® do indywidualnych potrzeb klienta.

  Szkolenie Coaching Clinic jest licencjonowanym programwem szkoleniowym Corporate CoachU (http://coachu.pl)